Необходимые качества современного руководителя проектов для повышения эффективности НИР и ОКР - Государственная опытная станция птицеводствва НААН

Государственная опытная станция птицеводства

Национальной академии аграрных наук Украины

UKR RU EN

 



Rambler's Top100 Hosting Ukraine
Как организовать организацию организации ??

Калькулятор кормов

Расчитывает суточную норму кормления индеек в зависимости от температуры в птичнике, сырого протеина, обменной энергии, живой массы, суточного привеса и яйцепродукции за формулой Ивка-Мельника.

Подробнее...

Новости технологий

Ученые и специалисты ветеринарной медицины Университета Аубурн, США создали экспертную систему по диагностике заболеваний птицы
Справочная система по диагностике заболеваний птицы

Подробнее

 

В Нидерландах создали робота для сбора куриных яиц. Робот Poultry Bot также выполняет дополнительные функции мониторинга микроклимата.

Робот PoultryBot для сбора яиц

 _

Мясояичние куры Геркулес и индейки кросса Харьковский 56

 

Продуктивность индеек кросса Харьковсковский 56

 

Межведомственный сборник научных трудов "Птицеводство"

Последний 72-й номер межведомственного научно-производственного сборника "Птицеводство"

Подробнее

 

Советы руководителю проектовСейчас актуальным стоит вопрос улучшения качества инновационного процесса и создаваемых инноваций таким образом, чтобы в условиях экономии бюджетного финансирования науки привлечь дополнительные инвестиции от внедрения создаваемых инноваций. Решение этого вопроса лежит в плоскости совершенствования существующей системы менеджмента качества (СМК) НИР и ОКР и отход от устаревших административно-командных методов управления.

На руководителей НИР и ОКР возложена важная миссия управления и повышения эффективности инновационного процесса. Поэтому руководитель должен обладать высокими моральными и деловые качества соответствуют современным требованиям.

 Руководитель должен придерживаться системного подхода к решению проблем и вопросов. Это означает, что он должен ответственно понимать все процессы и объективно оценивать их влияние на конечный результат. «Четкость понимания целей и конечных результатов придает работе содержания и жизненной силы в работе».

  • Руководитель должен непосредственно участвовать во всех главных этапах работ, так как в первую очередь заинтересован в успешном выполнении исследований и достижении поставленных целей. Важным этапами работ является определение цели исследований и ожидаемых результатов, разработка технического задания и рабочей программы с учетом имеющихся ресурсов, определение сильных и слабых сторон проекта, предвидение возможных угроз, поиск новых возможностей.
  • Эффективность работ зависит от слаженной работы коллектива и четкого понимания сотрудниками поставленных задач в соответствии с целью и рабочей программы. Налаживание эффективных коммуникаций между всеми участниками рабочего процесса, в центре которого стоит руководитель, будет способствовать командной работе.
  • Одним из важных вопросом в управлении коллективом есть мотивация сотрудников к улучшению качества работ и повышению своего профессионального уровня. Руководитель должен объективно оценивать качество и оперативность выполнения задач и нагрузки на сотрудников, определять способы их поощрения.
  • Руководитель должен постоянно стремиться к улучшению системы управления рабочим процессом для повышения его эффективности. Учет предыдущего опыта и самосовершенствования руководителя путем освоения новых знаний и повышения квалификации позволит получить новые возможности по улучшению системы управления качеством и эффективности исследований.
  • Уход от административно-командных методов управления лежит в плоскости использования прогрессивных методов и методик и координации исследований, которые позволяют максимально эффективно и беспристрастно проводить обсуждения и в короткие сроки находить оптимальные решения. Одним из них является поиск решений методом «мозгового штурма», который вместе с применением специальных компьютерных программ и средств визуализации позволяет организовать эффективную командную работу.
  • Процессный подход к выполнению НИР и ОКР включает этапы промежуточного контроля и анализа результатов для корректировки дальнейших планов, повышения эффективности инновационного процесса и качества разработок. Определение эффективности исследований нужно проводить на основе современных методов логического анализа. Как пример - одним из таких методов является метод Исикава, который позволяет четко определить степень влияния факторов на конечный результат с помощью диаграммы. Для разработки эффективного плана действий по решению проблемных вопросов нужно опираться на результаты детального SWOT-анализа. Этот метод позволяет определить сильные и слабые стороны внутренней среды для проведения исследований, угрозы и возможности внешней среды, разработать эффективный план мероприятий и определить нужные ресурсы.

Необходимые качества руководителя для повышения качества и результативности НИР и ОКР

(Схема построена в программе XMIND)

Ищенко Ю. Б.,  маркетинг

Комментарии   

 
0 #1 Предел совершенству 01.09.2015 09:00
Есть предел совершенству, так как есть предел человечесому терпению, а также предел всяким ресурсам и возможностям.
Как пример один человек на обычном велосипеде никогда не сможет потянуть тракторный прицеп, даже если он пустой и тем более если нужно ехать по склону в верх. А два прицепа и по давно. :cry: Приблизительно в такой формулировке встречается постановка задачи начальника-само дура, который не может или не хочет оценить имеющиеся силы и средства для выполнения задачи, если последнее его вообще интересует. :sad:
Цитировать
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Перепечатка материалов без ссылки на наш сайт запрещена!

 

Калькулятор птицевода

Новое на сайте для птицеводстваРасчеты по ферме для птицеводства онлайнРасчеты прибыли и экономической эффективности  (откорм птицы на мясо, производство пищевых яиц, инкубация яиц птицы, расчет потребности корма для кормления птицы). Подробнее ...

 

 

Украинское отделение ВНАП

Сегодня ВНАП – наибольшая международная общественная птицеводческая организация, представленная в 70 странах мира и насчитывает больше чем
7 000 членов >>>


Архив видео и фотоматериалов конференций по птицеводству, организованных Институтом птицеводства Национальной академии аграрных наук и проводимых в г. Алушта >>>


 

 

Птица для птиусадебных хозяйств

Птица селекции Института птицеводства НААН для приусадебных и фермерских хозяйств >>>


Все для птицеводов

В интернет-магазине "ДЛЯ ПТИЦЕВОДОВ" предлагаются рекомендации для организации эффективного фермерского и приусадебного хозяйства: брошюры, книги и другие товары >>>


 

Разработана компьютеризиро-ванная модель повышения экономической эффективности птицеводческого предприятия.
В качестве критериев оптимизации модели выбран общую массу прибыли за год и рентабельность производства. В случае предприятия по выращиванию мясо-яичной птицы конечным результатом такой план производства, который обеспечит максимально-возможные экстремумы выбранных критериев. >>>